Gestion du portefeuille de projets
Avec une visibilité sur le spectre complet des demandes, sur toutes vos ressources et sur votre portefeuille de projets, vous pouvez mieux aligner vos efforts sur la stratégie de votre entreprise, agir plus rapidement et optimiser l’allocation des ressources sur tous les projets.
La gestion de portefeuille de projets de ServiceNow® lie toutes les étapes du processus, de l’idée initiale à l’exécution du projet, avec une visibilité totale. La gestion centralisée des demandes optimise la hiérarchisation et la planification. Lorsqu’une demande devient un projet, la gestion des ressources permet de suivre les tâches planifiées ou non planifiées depuis un même emplacement, pour connaître l’utilisation de chaque ressource. La gestion Agile, les tests et d’autres outils de collaboration améliorent la productivité et permettent d’offrir des services de qualité plus rapidement.
Création de valeur dépassant l’informatique chez Standard Life grâce à ServiceNow PPM
Création de valeur dépassant l’informatique chez Standard Life grâce à ServiceNow PPM
Création de valeur dépassant l’informatique chez Standard Life grâce à ServiceNow PPM
Présentation de Project Portfolio Suite
Présentation de Project Portfolio Suite
Prise de décision améliorée grâce à Portfolio Workbench
Prise de décision améliorée grâce à Portfolio Workbench
Avantages pour votre entreprise
La gestion de portefeuille de projets de ServiceNow fournit une visibilité complète sur la demande, les ressources et les projets, qu’ils soient planifiés ou non. Avec une gestion centralisée sur l’ensemble du processus, de l’idée à la mise en production, vous pouvez offrir des services de qualité plus rapidement, tout en optimisant les ressources et en vous alignant sur la stratégie de votre entreprise.
Améliorez la visibilité sur les projets
Bénéficiez de la gestion centralisée de la demande pour la collecte, l’évaluation et la promotion des idées validées
Consultez les contraintes de budget et de main‑d’œuvre en parallèle de la valeur du projet, ainsi que les objectifs métiers, pour planifier le projet selon la stratégie de l’entreprise
Gardez les équipes de projet informées
Suivez les projets à l’aide de diagrammes de Gantt,de notifications automatiséeset du contrôle des jalons, ainsi que de rapports planifiés et à la demande
Créez plusieurs interdépendances de projets pour éviter les ralentissements imprévus
Adaptez-vous au rythme de l’activité
L’application ServiceNow PPM se déploie facilement sur la principale plateforme cloud
La prise en charge de la gestion de projets hybride (agile et en cascade) est assurée
