Avec le développement Agile, propriétaires de produits et Scrum masters peuvent suivre la progression sur des tableaux basés sur des cartes et des graphiques d’avancement et de vitesse.

Les graphiques d’avancement reflèteront les mises à jour et la progression. Les graphiques de vitesse de groupe représenteront l’historique des performances, information que vous pourrez utiliser pour mieux estimer le travail que le groupe pourra fournir dans un sprint à venir.

Vous travaillerez depuis un emplacement central pour générer des rapports graphiques de sorties, de sprints et d'historiques, et pour cartographier incidents, problèmes et modifications apportées aux logiciels à l’aide de données relationnelles de la base de données de gestion des configurations (CMDB) ServiceNow®.

Conservez tous les retards en un seul endroit. Associez des historiques de retard à un produit, un projet ou les deux, sélectionnez des historiques dans le retard et exécutez‑les comme projet.

L’exécution basée sur des projets vous permet d’exécuter le retard de sortie comme un ou plusieurs projets. Pour l’exécution non liée au projet, vous pouvez exécuter les retards de sortie par un ou plus. groupes d’affectation à l’aide de leurs calendriers de sprint au sein d’une chrono. de sortie.

Passez en toute fluidité de la gestion des services au développement et aux processus de test.

L’expérience utilisateur améliorée du développement Agile avec une IU par glisser‑déposer permet d’ajouter plus facilement des historiques aux sprints, de gérer les chronologies et l’érosion des capitaux et de déplacer les historiques entre sprints ou vers/depuis vos retards.

Si vous utilisez une cascade pour planifier et suivre les projets, mais préférez Agile pour effectuer le travail, suivre l’état du projet durant une phase de développement Agile peut s’avérer difficile.

Cette intégration facilite une combinaison de méthodes en cascade et Agile pour la gestion et le développement de projets. En savoir plus sur l’intégration.