Définir la stratégie
L'apprentissage machine est arrivé dans l'entreprise et les investissements vont drastiquement augmenter. Les directeurs de système d'information pensent que cette technologie va apporter un avantage concurrentiel, mais beaucoup d'entreprises n'en sont qu'aux prémices. Il faudra mêler talent et processus pour arriver au succès. L'opportunité est grande de devenir un leader dans le secteur.
L'apprentissage machine est arrivé.
Priorités d'un DSI
L'automatisation fait partie des 5 stratégies les plus efficaces en entreprise selon 500 DSI.
L’investissement dans l’apprentissage machine va beaucoup croître
Les entreprises s'adaptent à l'apprentissage machine
- Changement du leadership et des processus
- Amélioration des compétences employé
- Redéfinition des noms de poste
- Recruter de nouveaux employés
Les DSI voient le personnel et les processus comme des freins
Freins à l'adoption de l'apprentissage machine
Les personnes restent au coeur des opérations métier
État de l'automatisation des décisions parmi les fonctions métier
- Gestion des clients
- Gestion des fournisseurs technologie
- Gestion du centre d'appel
- Opérations de sécurité
Réaliser valeur
En modernisant la façon dont les entreprises fonctionnent, les DSI ont l'opportunité de changer la façon dont le secteur est financé. Plus de la moitié des DSI déclarent avoir déjà commencé à confier des décisions complexes à l'automatisation, bien au delà des simples tâches routinières. Les opérations seront ainsi plus efficaces, précises et rapides.
L'apprentissage machine va améliorer la prise de décision
Pourcentage de DSI qui espèrent des résultats substantiels
L'apprentissage machine devient plus sophistiqué
Les DSI classent les trois plus importantes capacités de l'apprentissage machine
Automatisation des tâches répétitives
Identifier les modèles
Établir des liens entre les événements
Faire des prédictions
Apprentissage supervisé
Prise de décisions basiques
Prise de décisions complexes
Les employés peuvent se concentrer sur les tâches stratégiques
L'apprentissage machine va améliorer la qualité des décisions
Plus de 4 DSI sur 5 pensent que les décisions prises par des machines vont améliorer la vitesse et la précision des entreprises
Gagner comme but
Une petite élite de DSI, qui représente seulement 10 % des sondés, ont pris de l'avance sur leurs pairs en termes de dépenses, d'automatisation et de changement organisationnel. Ces « précurseurs » offrent des conseils utiles sur la façon dont les DSI doivent adapter le personnel, les processus et la technologie pour être en tête sur la concurrence.
Rencontrer les précurseurs
- Prédire croiss.
- Prioriser les talents
- Consolider les processus
- Privilégier la transformation numérique
- Construire une base technologique
